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感恩思剛學長對于《經(jīng)營十二條》把追求全體從業(yè)人員物質(zhì)和精神兩方面幸福章節(jié)的精彩分享。

【學習重點】

1. 愛他人、愛員工，祈望大家幸福，這是比任何大義名分都要崇高的大義名分，是比任何使命都更高尚、更光明正大的使命。

2. 有人會說這樣的經(jīng)營理念未免過于樸實，層次太低。但是，我認為沒有比讓員工幸福更加高尚的大義名分了。我想，在不同的公司里，有各種各樣的經(jīng)營目的和使命。但是，既然要經(jīng)營企業(yè)，在企業(yè)的目的和使命中，經(jīng)營者一定要“把員工的幸福放在第一位”。

【收獲與感悟】

1. 在學習稻盛經(jīng)營學以前，我個人最多的時間和精力是放在銷售上，在實現(xiàn)個人的價值上，在公司的發(fā)展和客戶上，對于員工幸福，主要就是想著能按時按點發(fā)工資，節(jié)假日發(fā)福利就可以了。很少去思考員工的成長，技能成長和精神成長。

學習稻盛經(jīng)營學后，才開始關(guān)注員工成長，開始給除了銷售部以外的部門同事安排六項精進的學習，推動全員開始晨讀共讀《活法》，《心》，《京瓷哲學》。每月安排空吧，讓大家有一個心與心交流的機會?，F(xiàn)在看到同事們臉上的笑容更多了，精神內(nèi)耗少了，也更加堅定了自己的決定是正確的。

【行動與反思】

1. 我們對于員工幸福的實際工作做的還太少，后續(xù)要真正從員工身心靈各方面成長去做更多落地的活動，比如員工體檢，員工運動，讀書分享會，技能培訓和認證，公益活動的組織等。

2. 目前輸送16名員工上了六項精進，好評率93.75%，今年至少再輸送5-8名同事走進課堂精神幸福和成長。

3. 八月份參加數(shù)字化檢視，帶著大家從經(jīng)營哲學到經(jīng)營實學，真正通過數(shù)據(jù)化，帶領(lǐng)大家挑戰(zhàn)高目標，向自我潛能發(fā)起挑戰(zhàn)。

學習人: 王樂

日期: 2024-7-17